在很多人印象中，男装、女装都有一批实力强劲的品牌，但在童装领域，除去从成人装延伸过来的品牌，始终没见几个名气大、产品不错、有品牌影响力的独立童装品牌。
事实上，中国有相当多的童装相关企业。天眼查数据显示，近十年来，童装相关企业总量持续上涨，目前有超46万家。
浙江、广东、福建等地还形成了不同规模的童装产业集群。2019年，福建石狮有童装企业1000多家，山东即墨有超3000家，广东佛山有2300多家，浙江织里有5000多家。
据了解，每年的童装抽查检测，几乎都有二成左右被检查为不合格。去年10月份的国家童装督查结果中，检验的159批次产品，有26批次产品不合格，批次不合格发现率为16.4%，不合格项目涉及纤维含量、耐摩擦色牢度、耐水色牢度、绳带要求、附件抗拉强力等。反映了安全和品质仍然是困扰童装发展的首要问题。
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童装供应链和成装供应链在大体生产流程上并没有很大区别，一件衣服从原材料到面料，再到成衣制作，最终被摆上货架，中间需要进行漂泊、染色、颜色固定等多种化学程序，但考虑到儿童皮肤的特殊性，对面料辅料的生产标准及加工工艺流程都有着更为严苛的要求。
其实，撇开市场上的劣质货不讲，符合品质要求的童装某种程度上自有贵的道理。
其次，童装虽然是一件总面积不大的衣服，但其生产工艺更复杂、流程较长，为了美观有趣，在设计上采用绣花、贴花、印花、嵌线、镶拼等工艺，非常耗时、耗工，劳动成本上升。
英国知名专家Martin Christopher曾说过一句非常深刻的线世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”
一件衣服的面料从对棉花的处理，到筛选、染布、织法，再到后期的处理工艺，是个麻烦且繁重的过程。
童装企业如果要从源头开始拿捏，需要庞大的资金支持和极强的供应链管理能力。因此很少有品牌对这些程序都完全渗透或做到整合的，一些淘宝店和线下童装店，供应链管理基本还停留在简单的供应商寻源和OEM加工层面。
采购员小A表示，面料市场水太深，市场上的面料参差不齐，收到货后经常发现面料掉色，色差，起球，薄厚度、品质不一等各种问题，哪怕常年混迹于市场的“老油条”也难免会马失前蹄。
服装质量的80%是由供应商的好坏决定的，20%才是由公司内部人员素质及运营决定的，一流的品牌往往对应着一流的供应商。
规模相对较大的童装企业，如巴拉巴拉、Adidas kid等，依托强大的成人品牌提供资金支持，上游虽然采取与代工厂合作的模式进行生产，但会利用品牌自有资源与国内顶尖的面料商、加工厂合作，针对大部分产品为代工厂提供其自主采购与检验合格的面辅料、产品样衣与生产工艺图爱游戏app官网，进而根据生产计划交由合作加工厂进行缝制加工。
相比起来，小品牌童装公司资源有限，仅将设计方案发给代工厂商，制作样衣的面料、辅料主要由代工厂商按照方案要求自行寻找，在生产过程中，依然难以在产品原料、生产工艺等方面做到细致把控。
虽然中国的整个服装产业，目前正致力于打造柔性供应链，但仍处于“愿景”阶段，柔性供应的前提往往面临更高的生产成本。
整个服装行业在电商起来后发展更为迅猛童装资讯，成千上万的童装店也在线上混得如鱼得水。
袁小君表示，以韩版和传统欧美版对比为例，韩版衣服通常袖子比较宽大，衣长比较短，整个衣服接近正方形。这类型衣服出来的效果比较休闲和呆萌，看着很可爱。但实际上，这种衣服不好穿，因为该短的地方不短，该长的地方不长，在合身这个功能上稍显积累。而欧美版的衣服是长方形，比较修长合身，更加贴合体型，比起外观来讲，更注重功能性。
为了最好地体现人体的美，设计师在设计上讲究天马行空，采用很多新奇的设计元素，往往工艺技术却达不到要求，也就造成了“有作品，无法形成产品”的尴尬境地。
而下游，是来自大江南北的童装老板，在佛山、织里等童装小镇摩肩接踵，他们对哪条街的品质如何，哪个档口的童装物美价廉，如何合理组货才能减少成本等一清二楚，但对品牌不闻不问。
早些年许多淘品牌在淘宝起家，明面上打的是原创设计的旗号，实质上靠的还是在电商平台以低价走量的方式，渠道上降维打击对实体童装造成冲击爱游戏app官网。
今时不同往日，消费升级的口号喊了很多年，其中不乏很多人的质疑爱游戏app官网，但这确实在一定程度上影响了童装行业的发展。这片“高处不胜寒”的市场开始被童装人所看到，一批优质的主打中高端童装品牌开始陆陆续续冒出头，但后续发展似乎并不乐观。
从当下中国的消费市场看，中国的人均收入不断提高，用于育儿支出的费用也在不断提高，但普遍消费距高端化还有一定距离。
考虑到儿童的生长发育很快，童装更换频率高，性价比至上对于家长来说是更优解，特别是下沉市场，品牌消费意识不高，价格依然是消费动作的主导因素。
这也说明虽然中国市场整体处于消费升级的大趋势中，但是国民整体的升级速度要远低于产品升级的速度，侧面反应了高端童装品牌面临挖掘增量的困境。
对于童装高端市场来讲，抢夺市场的狼就在身边。很多国际品牌能卖出国内品牌卖不出的价格，去到国内品牌去不了的城市，同时，国内休闲、男装、女装等其他品类的企业也开始向童装渗透。